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曾經的他,因為一雙拖鞋登上了微博熱搜。一雙平平無奇的塑料拖鞋,售價不足10元,但因為鞋里塞入印有失蹤兒童救助信息的“廣告卡片”,它的分量值了千金。殊不知,在我們不知道的時候,已經有4000多萬張“廣告卡片”隨著他們家的拖鞋銷往世界各地。

作為拖鞋供應鏈頭部廠家,2020年,慈洲鞋廠累計銷出2753萬雙拖鞋,銷售額超1.5億。茅總的小目標,2021年,7億。那么為了達成這個目標,茅總都做了哪些選擇呢?

01定價策略

慈洲科技工廠定的大方向是做“高性價比”的拖鞋,瞄準大眾市場,把生意的體量做大。

“價格是我們的優勢。”

02產品設計

同時慈洲現在有自己的設計公司,一年至少設計1500款以上,有專業的棉拖設計師、涼拖設計師、圖案設計師,實際采用在200款以上,每年能打造出10個以上百萬量級的爆款。

慈洲科技自主設計的小熊拖鞋被淘寶主播雪梨一眼相中,在她的直播間里,2分鐘賣出2萬雙。同時茅總還受邀參加抖音與羅永浩打造的直播選品會,有官方流量扶持。

03倉儲管理

2018年的慈洲鞋廠面積僅200平方,目前超5萬平方;2020年,慈洲賣了2753萬雙拖鞋,平均每分鐘賣出52雙。2021年,使用快麥ERP,慈洲日發量30000+,在義烏、寧波等多地建立分倉。

由于原來使用的ERP產品,已經無法滿足慈洲科技日常管理,在經過多方對比之后,2020年茅總選擇了快麥ERP。說到快麥,茅總表示,當今社會是一個服務經濟,他最為看重的就是快麥人員的服務。同時由于供應鏈體系的特殊性,對于慈洲科技來說最重要的,還是一套系統能夠兼容操作多個平臺,并且便捷好用,能夠服務于下沉市場的分銷商們。快麥ERP產品的性價比也是一個很重要的因素。

慈溪市慈洲鞋廠坐落于杭州灣上的明珠慈溪,本廠是一家占地近1萬平方米,1萬平米的生產車間,15000平米的儲存倉庫,日產能20萬雙,年產能3000萬雙以上,專業員工300余人,集研發,生產,銷售于一體的綜合性工廠。

根據倉庫里使用快麥ERP的工作人員反饋以下這幾個方面對于工作的改善是最為明顯的

改善&提升快麥ERP

1.配貨提升

快遞單或者發貨單商品排序按照同款商品排序,大大降低配貨時配貨員放錯貨的概率。

2.揀貨加速

打印時,相同商品相同數量快遞單按數量從大到小(或者從小到大)在一起,揀貨員可以快速配貨,大大提高揀貨效率。

3.多倉協作

不同倉庫之間,庫存調撥,比原來方便很多,操作簡單,效果更佳。

4.線下打通

線下手工單用批發收銀訂單功能,采用表格導入模式,一次性導入幾千單,可檢測出導入開單時里面開單人員因失誤而寫錯地址或者商品編碼訂單,保證大批量手工單準確性。

目前慈洲鞋廠的日發單量在3萬-4萬,全國各地的分銷商有上千人,通過快麥ERP的一套流程下來,從發貨到分銷到采購到庫存管理,都完成了數字化管理。

茅總的辦公室墻上掛著一幅牌匾

慈洲科技作為拖鞋的頭部商家,也是快麥在寧波地區的頭部商家,快麥ERP將持續升級,不斷完善倉儲數字化升級和庫存精準化管理,幫助企業更加快速的發展。茅總表示,電商賽道不斷更新,跨境也逐漸成為主流,快麥ERP的平臺對接速度也不斷提升,能夠更好的幫助國貨產品遠銷海外。

截至目前,快麥ERP服務客戶已涵蓋服飾、鞋包、家居、電器、母嬰、美食、數碼等多個品類的TOP商家。目前,快麥ERP在全國設有60多個服務網點,業務覆蓋華東、華南、華北、華中等9大區域,直銷渠道覆蓋20+核心城市,在線服務商家400萬+,日均處理包裹量3000萬+,7x14小時專業服務,可為客戶提供便捷的本地化一站式服務,快麥響應客戶需求。快麥ERP,365天為您保駕護航!