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  SHEIN，跨境快時尚巨頭，估值高達1000億美元（僅次于字節跳動，并肩馬斯克的SpaceX1003億美元）的全球獨角獸，2021年營收超千億元，是全球安裝量最大的購物APP應用。

一家在國內鮮為人知的公司，緣何能爆紅海外，并創下天價估值？

一夕之間，行業內外都開始探究SHEIN成功的秘訣，強大的供應鏈能力浮出水面。

據悉，SHEIN又有“海外版拼多多“之名，品類多、上新快、款式新、價格低。SHEIN的一件服裝，從設計、上架銷售再到消費者手里只需要21天，100件貨量的訂單，工廠最快三天就可交貨。每天上新可達3000-6000款，存貨周轉天數僅30天。

這家快時尚品牌主營服飾類目，成立不到5年銷售額突破10億元，在各大店鋪有近100家店鋪，月上新5000款，合作供應鏈近400家，日均單量2萬單。

一年前，為了尋求供應鏈上的突破，該快時尚品牌與快麥ERP達成合作。在使用了快麥ERP解決方案后，僅半年GMV從上年的5億增加至10億，企業員工數量從400人下降至300人，商品毛利提升1000余萬；供應鏈關鍵指標商品發出率從52%提升至68%，而其最新目標是快反周期從15天縮短至10天。

秘訣1: 快速上新能力：大數據賦能選品，全流程打通各部門快速響應

要保證從設計、上架銷售再到消費者手里只需要15天，快速選品上新是第一環。服飾更新換代快，如何快速抓取全球流行元素也是重中之重。快麥ERP通過大數據幫助該品牌快速抓取全球流行元素，并將所有流行信息集中于選品中心商品庫供選擇。選出的中意款，立刻拆解顏色、面料、定價、銷量、版型、logo等元素進行組合設計，快速同步供應商進行版樣制作，并確認第一批小批量貨品交貨時間。

秘訣2: 小單快反：用數據替代人工預測爆款，前置供應鏈響應

在供應商交付第一批小批量貨物后，快速進行商品拍攝上架，通過站內外多平臺投放，聚合數據測款，多維建模分析，精準預測爆款及挖掘黑馬款，根據預測結果，“預爆款”前置供應鏈響應，生產與銷售并行，縮短供應周期。

簡單來說，當一款服裝被系統模型判斷有機會成為預爆款時，系統會直接向供應鏈端下達生產任務，并根據系統預測數量進行生產備貨；當服裝在銷售過程被系統發現流量持續增長，供應商端也能實時看到數據，同步配合銷售節奏開展生產備貨。

秘訣3: 制定內容生產SOP：標準化流程提升協同效率

視覺內容生產任務化SOP管理，各環節可視化、精細化的BPM協同（如拍攝任務進度管理、內容生產進度管理，內容投放與推廣等），超期主動預警，提高商品運營協同效率；同時商品詳情頁制作及上新通過人工智能協同，AI智能識圖打標裁剪，圖文海報自適應自動渲染，一鍵全網發布。

關鍵1:全流程數字化、標準化：從選品、設計、打樣、上架銷售到送達消費者手中，到用戶評價各環節全部數字化，且全鏈路打通，同時各環節標準化作業，制定SOP，系統進行流程推進及把控，提升各環節效率；

關鍵2:強大的數據收集及分析能力：從選品到最終消費者評價，都離不開強大的數據收集及分析能力，通過全鏈路的數據分析能力，幫助各環節人員精準決策，提升決策準確率。

一、供應商評級，避免人情管理帶來的灰色交易

同一款服裝的生產任務會分配到不同的工廠生產，每個工廠的到貨時間、品質都是不同的。快麥ERP通過業務自動化、考核標準化、動態分級管理供應商，避免人情管理帶來灰色交易。

二、將用戶評價反饋給供應商，進一步優化生產環節

SHEIN模式看似簡單，實則內含大文章。不過快麥ERP已經成功破解SHEIN模式，快反周期甚至超越SHEIN的21天，縮短至15天，正在往10天努力。

想一鍵Get SHEIN模式的商家朋友，還等什么，即刻聯系快麥ERP，你值得擁有。