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悄悄的，雙11就要到來，想必大家的預售都開展的如火如荼，有一些話，小麥還是要再啰嗦一下。

一、雙11人員調配

我們將人員按照四個梯度分類，分別是管理層、倉儲核心成員、協助人員和臨時工，于是就出現了如下圖的人員配置：

人員調配圖

臨時工注意協議的簽訂以及制定考核制度，避免臨時工臨時爽約，需提前幾天讓臨時工到場了解產品及倉庫，同時以核心員工帶隊臨時工的配置，按能力分配。（注：重要崗位慎重安排）

二、倉庫作業區規劃

1、明確作業區，預留活動區域 

2、所有路線合理規劃，避免無用路線 

3、建議熱銷寶貝靠近打包臺，補貨區產品靠近揀貨區， 方便補貨 

4、庫位與商品對應，建議一貨一位

倉庫作業區布局

三、走位

倉庫人員在倉庫中的走位路徑為S型或Z型路線。

倉庫人員作業路線圖

四、硬件配備

辦公硬件：

1、打印機
熱敏打印機(推薦快麥200高速打印機)

針式打印機(愛普生680 400/h)

激光打印機

2、耗材：快遞單，熱敏單，A4、A5紙、發貨單紙

3、電腦：筆記本電腦、備用臺式電腦

4、網絡設備：無線網絡、無線網卡
5、發電設備

倉儲硬件：

1、存儲：貨架、托盤、周轉筐

2、搬運：拖車、叉車

3、耗材：紙箱、快遞袋、膠帶

4、其他輔助：打包機、傳送帶

五、軟件設置

1、自動審核、智能快遞可開啟

2、爆款單品，可走單品單件

5、波次單數：建議1個波次，訂單數≤1000單

六、發貨

可設置打單、包裝、稱重時自動發貨

支持手動發貨

支持掃描發貨

系統自動攔截異常訂單

七、技術保障

請參考：2018雙十一告客戶白皮書

另外，我們的服務團隊已經摩拳擦掌準備好了，祝大家雙十一大賣！