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禾子先生，來自創始人老季的名字，把季拆成了禾與子，他們做日系原創男裝，就像把自己的名字給這個品牌一樣。老季希望自己的男裝是有獨特靈魂的，不僅僅是時尚潮流，更是一種契合，穿在身上就是會有說不出來的合適，正因為堅持自己的風格，禾子先生收獲了大批粉絲，不僅有男生本身，更有一大批女粉，她們為能給男票買到合適的男裝而開心。

禾子先生男裝

我問老季，當初為何選擇做男裝？他說，因為熱愛吧，自己一直都是在男裝領域，做的久也做的深了，去做其他的也不會，索性就一條路走到黑。是的，正是因為熱愛，才能不懼失敗，不懼挑戰吧。

而問到老季為何會選擇與我們快麥ERP合作時，老季笑了笑，說，因為放心，你們快麥做事情我放心，我們不僅僅用你們的ERP，還有云托管，我看到了你們對服務的追求和用心，所以我相信你們。

我在寫案例分享的時候，說的最多的一句話就是，用了ERP后，會讓新員工快速上手，特別適合大促的臨時工或者因為倉管人員突然離職而造成流程上的斷層，所以我們自己去客戶現場體驗了一把快麥ERP，看看到底多快可以玩轉一個大倉庫。

一進倉庫，哇，好大，這么多貨，怎么發？怎么開始？帶著這樣的疑問，我被安排先進行單品單件發貨。

一

單品單件發貨

單品單件：將僅有一件商品的訂單歸為一個波次任務，統一揀貨出單，這樣做的好處既節省了拿貨次數也加快了發貨速度。

在這個波次中，掃一下條碼就會自動打印出該訂單的快遞單，進行發貨，剛開始有點青澀，上手后就能非常迅速的打包了，一分鐘12個。

學會時間：1分鐘

二

總揀總分

期待又緊張，倉庫里這么多貨，怎么找到那些貨呢？拿錯貨了怎么辦呢？帶著這些碎碎念，我推著揀貨車和一個PDA開始了揀貨之路。

原來，是我想多了，生成波次后，在PDA里會有任務表，隨機選擇一個任務，就可以開始進行揀貨了，從A區的一層01開始，一直到C區，揀貨過程中非常的流暢，每拿一件貨都要用PDA掃一次，無論拿的對不對，都會有提示音，還有件數提醒，數量沒有拿對是不會跳到下一個商品的，而且揀貨的路徑也是一直往前的，不會走回頭路，在完全不了解商品的情況下，我揀一個波次50多件商品的時間用了大概15分鐘。

學會時間：3分鐘

三

多件揀貨后播種

為什么要進行多件揀貨呢，因為有些訂單里面包含2個或2個以上的商品，總揀總分揀貨的時候，我們是根據路徑進行揀貨，并不知道這個商品是誰的，而播種就是將相同訂單的商品放到一起，這個只需要聽PDA語音播報就好了，根據指示投放即可。

學會時間：1分鐘

四

驗貨

播種結束后，需要驗貨，驗貨是為了再一次驗證這個訂單的商品是否正確，避免錯發漏發。

學會時間：1分鐘

五

稱重

發貨前進行稱重，主要用于和快遞公司核對包裹重量，計算運費，這一步考驗的是稱重人員的眼力和手速，在成堆的包裹中，能否投遞到正確的快遞公司的框中。

學會時間：1分鐘

一個對倉庫完全不了解的菜鳥，對商品一無所知的菜鳥，在10分鐘以內就學會了操作揀貨到發貨的一系列流程，而且還不會錯發漏發，那一天，我們一共發了將近2000單貨。

感謝禾子先生給了我們一次體驗的機會，為什么越來越多的商家朋友都愿意使用快麥ERP來進行倉庫管理，因為流程化+PDA工具的使用，會減弱對員工經驗的依賴，任何一個新手都可以快速上手，大促時或者人員流動時都不用太擔心，系統還會有績效的統計，也能激勵員工更好地完成工作，省心省時又省力。