沛品家居：回歸產品本身才是制勝王道（快麥ERP標桿）
發布時間： 2019-12-06 11:34:32
沛品家居，日系家居百貨，主營廚房、清潔、收納用品。成立于2016年，以淘寶店鋪開始，摸索出了一條適合自身的電商運營之道，也逐漸摸索出來一條自品牌的道路，從0到1，在家居百貨類目書寫著自己的篇章。
雙十一走訪，陳總（中）
說起為什么會踏入家居百貨領域，陳總說，“是機緣巧合，那時朋友有這方面的資源，進入電商領域后，想想還是做家居百貨比較靠譜，一個是貨源有品質有保障，另一個是有經驗有渠道，現在我拿起一個商品就知道這是哪家的貨”。
在近三年的電商運營中，淘寶與天貓店鋪同時運營的陳總也總結出了自己的幾個點：
一、方向一致，調性做區分
無論是淘寶還是天貓店鋪，整體方向都是不會變的，以家居百貨為主，整體以簡潔、方便、實用為主，天貓店鋪選品會更精致、精品一些，淘寶店鋪更平價更實惠一些，這樣人群輻射范圍就廣了，不用擔心用戶群體的斷層。
二、熟悉淘系規則，緊跟風口流量
沛品的發展離不開對淘系規則的熟悉，除了常規的官方推廣外，還會偏重內容運營，占領手淘流量，短視頻的興起，也為沛品帶來很多精準流量，而沛品也趁勢而為，將自己的產品拍成科普向短視頻，教大家在生活中如何更巧妙更便捷的使用產品，既可以傳播又為店鋪引流。
三、注重品質，嚴選產品
選品一直是陳總自己把關的，品質對于沛品來說就是門面，無論是日本進口還是國產，都是符合店鋪調性的好品質產品，大多設計簡約、時尚，手感極佳，使用方便。另一方面，有供應商資源，有很多新品都可以提前上架售賣。
說起為何會使用快麥ERP，陳總說，在用系統之前，員工經常發錯貨，庫存也沒有管理，容易缺貨，倉庫面積小，貨物亂堆亂放，沒有規劃，大促的時候，連個落腳的地方都沒有，很混亂。
沛品倉庫實施前
使用快麥ERP后，倉庫搬了，面積大了，從一個空倉庫變成了現在這樣，所有的布局都是實施工程師規劃的，他非常專業，現在倉庫很整潔，大家用PDA進行揀貨配貨，效率提高了，也不容易出錯，大家做事也很機動，供應商分類特別好，方便我更好的管理。
沛品倉庫實施后
有條不紊的揀貨
沛品家居倉庫 （一）
沛品家居倉庫 （二）
百貨的東西很多，一年新品估計有三四百個，平均一天新上架一個，庫存管理對我們也蠻重要的，現在都能管理起來，對于倉庫這塊，能省不少心，就可以把更多心力放在店鋪運營上，形成一個正向循環，也有力氣做自己的品牌。
使用快麥ERP穩定度過雙十一后，陳總在微信群里發來這樣一段話：ERP系統很穩定，雙十一發貨效率高，有實施駐場為系統保駕護航，很放心，提高系統發貨效率，為快麥ERP點贊！！！
廉正舉報：
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