亚洲精品在线免费观看,亚洲国产高清精品线久久,a亚洲欧美中文日韩在线v日本,欧美日韩国产综合在线,国产伦精品一区二区三区视频金莲,亚洲欧洲一区二区三区

免費試用
產品動態 >>  正文

復工后的利潤內增長-倉儲管理

發布時間: 2020-03-20 14:23:52

3月15日,快麥與牛氣學堂會員專享的7天復工反擊戰,來到了壓軸專場,由來自快麥ERP的高級產品專家紫川帶來《復工后的利潤內增長-倉儲管理》。

復工后的利潤內增長-倉儲管理

隨著前面幾天課程分享的落幕,賣家朋友可以從視覺呈現、直播分享、直通車鉆展等方方面面提升流量,增加訂單,清理庫存。對于倉儲管理來說,如何降低進貨成本和人力成本就顯得非常重要了。

倉庫管理有哪些成本費用?

01 采購進貨

在店鋪經營的過程中,采購進貨成本是一筆不可避免的開銷,如果在采購進貨節省成本,積累下來,也是一筆可觀的費用。

02 人力成本

人力成本是倉庫管理中重要的一環,少一個人也能節省不少成本。

03 快遞成本

平均快遞費是1.5-3元/票,這塊費用的占比也是比較大的。

04 營銷成本、其他管理費用

如店鋪運營成本、推廣成本或其他管理費用。

此次分享,紫川老師主要圍繞如何降低采購進貨成本與人力成本來展開。

如何降低進貨成本?

紫川老師以四個步驟來闡述:

01 理庫存

可以從倉庫庫存、在途庫存、其他倉庫庫存三個維度來理:

你是否知道倉庫里有多少實實在在的貨?倉庫庫存還有多少?備貨區(大貨區)有多少貨?揀貨區(零售區)有多少貨?已入庫待上架的有多少貨?退貨待上架的有多少貨?暫存區(如樣品拍照)有多少貨?次品有多少貨?等等都是需要清除的。

你是否知道采購在途的有多少貨?調撥在途的有多少貨?退貨在途的有多少貨?

你又是否知道其他分倉有多少貨?寄存在檔口或工程有多少貨?第三方倉有多少貨呢?

這些庫存的精準度將決定我們可以少采購多少存貨。

02 清滯銷

滯銷商品可分為積壓貨、滯銷款、殘次品,根本賣不動的貨可以按照這三方面考慮,能采退的盡量采退,清理尾貨及福袋贈品,盡早將滯銷商品轉化為錢,來投資利潤增長更高的產品。

03 預測進貨量

每日預測銷量可分成三種情況,訂單穩定期看日均銷量;促銷結束后,日均銷量可以減去大促權重;訂單增長期看歷史數據和以往的經驗。

而日均銷量(每日變化)=周期內的真實有效訂單/周期天數,比如7天的真實有效訂單需要排除預售、排除黑名單、排除補發換貨訂單或促銷銷量的影響。

進貨周期不發的特殊單包括退款未發貨的訂單、特殊標簽訂單(如疫區訂單)、進貨周期外發貨的訂單。

可以從四個維度來進行進貨預測:

1、歷史數據變化、近7天銷量變化、增長如何

2、商品的屬性,商品產地,進貨地、

3、質量,到貨率差或到貨不及時,次品率多,生產周期比較長,可以選擇不合作

4、商品實際上的貨預測

更精確的預測日均銷售多少,不但可以滿足發貨周期,又能降低成本,還不影響整個服務指標。

04 供應商管理

供應商管理的好,至少可以減少10%的產品成本,優質的供應商會把你的需求收集起來統一采購,貨源穩定,也有可能會有更多的優惠。當供應商比較多時,可以整合資源,砍掉不必要的供應商;供應商少時就增加優質的供應商資源;簡單的、非核心的產品則可以分散采購。

供應商管理要做到對于供應商信息,應知盡知,看供應商的產品質量,服務能力;看財務能力,資金鏈是否穩??;看歷史信譽,老板人品等等。

通過整理庫存,清理滯銷款,進行更精準的進貨預測,再進行供應商管理,盡可能地把進貨成本降下來,降到越低越好。

如何降人力成本?

紫川老師給了三個解決方法:

01 流水化作業

找到適合自己倉庫作業及業務流程的模式,根據自己的業務模式進行流水化作業設計,比如有些快銷模式的賣家的流程是有些單品單件可以盲掃出庫,多件走上架等等。

盡量使用ERP和硬件設備,減少對“能人”的依賴,用ERP和硬件設備,大概2-3小時就能讓新員工上手,流程化操作起來。如何搭建自己的流水線,也可以咨詢我們的實施,提高運轉的效率,減少時間的浪費,也能降低成本。

02 細化員工績效

如何提升員工的效率、效能呢?績效是個好幫手,對于績效設計來說,目標只有一個:又對又快,能量化的工作,按件計優于按時計,比如揀貨打包。

對于績效設計來說,可以從商品維度、揀貨方式和員工級別來進行設計,以揀貨員為例,可以以商品的揀貨難度和訂單的包含數量兩個維度來設置積分,例如1個訂單揀1-2件是多少積分,3-5件是多少積分。

也可以按照揀貨方式進行積分,比如爆款訂單、一單一件、一單多件、相似訂單、大單揀貨等等,不同方式給予不同的績效積分。根據商品維度與揀貨方式的薪資差來設置一個效率值,保障揀貨高效。

也可以根據員工級別進行設計,以優秀、普通、淘汰三個層級按1.2-1.5倍的維度來設置。

說完了,現在來說說,如何把員工績效設置對?勤分析售后工單,看看每天因為揀選出錯引起的退包有多少?責任到人,規則透明,誰揀選出錯,該罰就罰,賞罰分明。

細化員工績效不是一蹴而就的事情,起碼要花兩三個月觀察績效數據,不斷磨合調優,培養人才梯隊,留住核心人才。

03 提效工具使用

以上兩個小工具快麥ERP獨家提供,可以聯系銷售專員進行咨詢。

流水化作業搭建完后,通過績效管理,把每個人的效率、效能發揮到最大,用好用的提效工具,把員工繁雜的日常操作簡單化,讓員工效率提升。

抓核心數據

01 銷售數據

針對不同渠道、不同商品、不同模式的銷售數據、利潤數據,都需要關注。

02 服務指數

售后數據里有多少是產品問題,快遞問題,錯發漏發問題,交貨周期問題,付款后到買家手里,時間多長,鏈路多長,指標上升是什么原因導致的等等,都可以關注。

03 庫存準確率

每天或定期看整個倉庫有差異的庫存比例是多少?這個數據也可以反映出倉庫管理水平。

04 庫存周轉

定期看庫存周轉率,如果某個數據指標異常,那么就可以針對性地去及時發現問題、解決問題。

對于老板、倉管和財務來說,要習慣每天做報表、看數據,用Excel表格或者直接用ERP進行數據管理都可以,只有牢牢掌握自己的核心數據,才能更好地做決策,同時降進貨成本、降人力成本,環環相扣,缺一不可。


最新發布
...
讓商家的618更有性價比|快麥ERP告商家白皮書
2024的618大促活動即將拉開帷幕,快麥ERP團隊將持續為您提供全方位的服務和保障,我們希望通過快麥ERP讓商..
...
快麥ERP又出新功能了!支持到貨清點,精化到貨作業流程,提升出
快麥ERP一直在根據不同客戶的需求和電商發展需求,不斷進行產品的迭代升級,幫助商家進行更全面的倉儲管理。..
...
快麥ERP-2023年雙11保障啟動(一麥當先,金滿雙十一)
快麥ERP-2023年雙11保障啟動(一麥當先,金滿雙十一)..
...
快麥ERP又出新功能了!售后預警分析上線,所有商家都需要
本次功能點發布,旨在讓商家朋友更直觀了解快麥ERP新功能點,結合自身需求,為店鋪發展添磚加瓦。以下為快..
熱文閱讀
...
新功能上線!客戶可以自助修改地址啦!
想必今天有不少商家收到了這個彈窗,小麥負責任的告訴大家,快麥ERP已經對接完成,只需大家過來申請,便可..
...
2018雙十一告客戶白皮書
一年一度的雙十一已全面起航,為保障您平穩度過,快麥ERP團隊將竭誠服務,共同見證大家創造新的歷史時刻! ..
...
干貨來了丨如何利用快麥ERP高效零出錯的過大促
熱鬧的雙十二圓滿落幕,今年的年終大促完美收場,小麥也為大家總結了幾個可以高效零出錯過大促的方法 ..
...
疑難解答丨快麥ERP,你想知道的都在這里!
隨著越來越多的商家知道我們快麥ERP,有一些共性的問題隨之而來,這篇文章,小麥將收集到的問題一并回答了。..
隨機推薦
新功能上線!客戶可以自助修改地址啦!
想必今天有不少商家收到了這個彈窗,小麥負責任的告訴大家,快麥ERP已經對接完成,只需大家過來申請,便可..
快麥ERP聯合阿里云、淘寶召開“雙11專項保障大會”
11月6日,光云科技聯合阿里云、淘寶雙11專項保障大會在光云科技杭州總部召開,光云科技VP、研發總監、快麥..
快麥ERP標桿客戶:女裝十年口碑老店,羊毛衫類目頭部-羊毛家
在使用快麥ERP之前,羊毛家的痛點問題是倉庫混亂,崗位職責模糊,貨品積壓,成本高;在使用快麥ERP之后,實..
快麥ERP與港仔文藝男戰略合作,共建電商男裝“數智化”解決方案
11月30日,光云科技(688365.SH)旗下大商家SaaS產品“快麥ERP”與淘寶男裝超KA商家“港仔文藝男”正式簽署戰..