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義烏帽子行業(yè)從無(wú)到有發(fā)展到今天,已經(jīng)產(chǎn)業(yè)成熟,無(wú)論是出口還是內(nèi)銷(xiāo),義烏帽子都有成熟的供應(yīng)鏈,隨著電商在義烏發(fā)展勢(shì)頭猛烈,義烏的帽子在線上發(fā)展也占據(jù)一席之地。

義烏市臻睿電子商務(wù)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)臻睿)就是其中的一員,旗下兩家天貓包牛旗艦店與棉昭旗艦店,短短三年時(shí)間便拿下了漁夫帽類(lèi)目銷(xiāo)量第一,帽子類(lèi)目TOP前三的佳績(jī)。

誤打誤撞,走進(jìn)帽子領(lǐng)域

臻睿的蘇總和鄭總是一對(duì)90后校園情侶,畢業(yè)后便開(kāi)始自主創(chuàng)業(yè),一開(kāi)始接觸的是線上虛擬交易,政策調(diào)整后,他們放棄了虛擬這塊的業(yè)務(wù),在一次逛蘑菇街的時(shí)候,老板娘鄭總嗅到了一件代發(fā)的商機(jī),便將幾條圍巾上傳到了淘寶開(kāi)始銷(xiāo)售起來(lái),沒(méi)想到這一個(gè)小舉動(dòng)直接打開(kāi)了他們?nèi)チx烏全力發(fā)展電商之路。

做兩年圍巾后,考慮到圍巾始終是季節(jié)性商品,往往下半年才是旺季,上半年比較空閑,于是依靠義烏的貨源優(yōu)勢(shì),增加了帽子銷(xiāo)售,誤打誤撞的開(kāi)始了在帽子類(lèi)目的瘋狂擴(kuò)張。

價(jià)廉物美,小步快跑,穩(wěn)步前行

就這樣加入帽子類(lèi)目的大軍,如何突圍是關(guān)鍵,當(dāng)時(shí)天貓上帽子價(jià)格高低不一,質(zhì)量也是參差不齊,蘇總做了一個(gè)決定:做別人沒(méi)有的低價(jià),直接讓利給消費(fèi)者,并且保證質(zhì)量。

有了這樣的決心,包牛旗艦店猶如一匹黑馬,順利在帽子類(lèi)目TOP前三站穩(wěn)腳跟,現(xiàn)在僅包牛旗艦店,日發(fā)單量就有1、2萬(wàn)單,大促活動(dòng)時(shí)則翻倍。

提到自己的選品力,蘇總說(shuō)就是不斷地試錯(cuò),小步快跑,依靠行業(yè)大盤(pán)數(shù)據(jù)進(jìn)行選品和上新,隨時(shí)監(jiān)測(cè)后臺(tái)數(shù)據(jù),“我對(duì)數(shù)據(jù)變化比較敏感”蘇總說(shuō),“對(duì)于銷(xiāo)量漲幅大的,我會(huì)在這個(gè)商品上更多投入”,不斷試錯(cuò),不斷迭代,找到自己的最優(yōu)品,繼而穩(wěn)步前行。

性價(jià)比與服務(wù),是選擇快麥ERP的兩把斧

在使用快麥ERP之前,臻睿用的是一款普通的打單軟件,只有簡(jiǎn)單打單功能,只能根據(jù)發(fā)貨單進(jìn)行揀貨,效率慢,特別是訂單量大的時(shí)候,發(fā)貨完全根不上,隨著訂單量越來(lái)越多,普通打單軟件已無(wú)法滿足現(xiàn)在的發(fā)貨需求,牽手快麥ERP,是水到渠成的一件事。

對(duì)于與快麥ERP的牽手,蘇總主要是從性價(jià)比與服務(wù)兩方面考慮,快麥ERP為幫助商家順利度過(guò)疫情帶來(lái)的影響,為電商商家走的更遠(yuǎn),收費(fèi)模式是少有的軟件費(fèi)加服務(wù)費(fèi)模式,無(wú)形中為商家朋友節(jié)約了很多成本,真正做到降本增效。

而服務(wù)一直都是快麥ERP的強(qiáng)項(xiàng),無(wú)論是銷(xiāo)售還是實(shí)施,都在各自的崗位上體現(xiàn)了其非常專(zhuān)業(yè)的一面,銷(xiāo)售將好的產(chǎn)品帶給客戶,實(shí)施將客戶的倉(cāng)庫(kù)煥然一新,給客戶量身定做最優(yōu)方案,以耐心、沉著、平和向客戶展示我們的優(yōu)秀。

蘇總說(shuō),其他家也不是沒(méi)有來(lái)過(guò),但考慮了性價(jià)比與服務(wù)之后,你們是最好的,所以我選擇把倉(cāng)庫(kù)放心的交給你們。

與快麥ERP共同打造行業(yè)規(guī)范化倉(cāng)庫(kù)

臻睿新倉(cāng)面積1400多平,倉(cāng)庫(kù)員工12人,日均發(fā)貨萬(wàn)單,從前期倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃到后期人員培訓(xùn),快麥ERP的實(shí)施工程師都用心細(xì)致,共同打造行業(yè)規(guī)范化倉(cāng)庫(kù)。

1.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃,優(yōu)化路徑

因地制宜,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)面積與類(lèi)目需求,按區(qū)分為預(yù)發(fā)區(qū)、爆品區(qū)、揀貨區(qū)、打印區(qū)等,優(yōu)化揀貨路徑,匹配最佳揀貨規(guī)則,提升發(fā)貨效率。

2、活用系統(tǒng),上手快速

在使用原來(lái)的打單軟件時(shí),培養(yǎng)一個(gè)員工的人工成本很高,新員工入職后,不但要熟悉場(chǎng)地,還要熟悉每一個(gè)sku及擺放的位置,根據(jù)發(fā)貨單一樣一樣的揀貨。

更換系統(tǒng)后,只需教導(dǎo)10分鐘,便可上手揀貨,雖然會(huì)偶發(fā)放錯(cuò)框的現(xiàn)象,但熟悉之后便會(huì)避免錯(cuò)發(fā)漏發(fā),大大提升了他們的發(fā)貨效率以及發(fā)貨準(zhǔn)確率。

以他們的截單時(shí)間打個(gè)比方,原來(lái)必須1點(diǎn)就要截單,否則訂單就會(huì)容易發(fā)不出去,導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)一團(tuán)亂,現(xiàn)在4點(diǎn)截單,都可以發(fā)完,日發(fā)萬(wàn)單,員工無(wú)需加班。

3、活用采購(gòu),不再缺貨

對(duì)于帽子來(lái)說(shuō),雖然一年四季都可以銷(xiāo)售,但也有淡旺季,往往淡季過(guò)后,采購(gòu)壓力會(huì)特別大,不知該采購(gòu)哪些商品,采購(gòu)數(shù)量如何,采購(gòu)錯(cuò)誤的情況也時(shí)有發(fā)生,用了快麥的采購(gòu)功能后,可以一目了然地看到自己的缺貨商品與熱賣(mài)款,可以針對(duì)性的進(jìn)行補(bǔ)貨,降低采購(gòu)壓力,提升采購(gòu)的準(zhǔn)確度。

未來(lái)快麥ERP也將服務(wù)更多義烏帽子類(lèi)目商家,為整個(gè)行業(yè)樹(shù)立倉(cāng)儲(chǔ)典范,打造行業(yè)新標(biāo)桿。