快麥ERP助力百盛塑業，提升倉庫運作效率，推動店鋪快速發展

發布時間： 2021-04-16 15:43:02

隨著建筑行業的飛躍式發展,我國建材市場正以多元化、多渠道的發展方式拓寬著,到目前為止我國已經是最大的建筑材料生產和花費國。百盛塑業也通過不斷創新完善,以先進的經營模式和完整的資源配備在電商市場站穩腳跟。19年快麥ERP助力百盛塑業建立了完善的倉儲管理體系,提升倉庫運作效率,進一步推動了店鋪快速發展!

1 BOSS專訪

祝總（右）

祝總(右)

我從06年開始創業,從一開始做鋼材到后來做電動車,最終還是做回基礎建材,15年開始做淘寶電商,成立百盛塑業,創業的這一路,經歷是我最寶貴的財富。百盛塑業在淘寶目前是第七層級,排名在第2-第4名。

這些年來百盛塑業第一堅持的是產品的品質,現在市場上的產品同質化嚴重,每年我都會投入一部分資金做產品的創新,對百盛塑業而言克敵制勝的法寶就是品質和創新。在我看來作為老板不僅要重視自己的產品,對于自身更加需要嚴格要求,每個月我都會去杭州參加電商學習,自身的與時俱進結合產品的品質和創新才是最重要。

02 快麥故事

祝總表示,在使用快麥ERP之前沒有用過ERP系統,使用之后才發現對于店鋪的幫助非常大,目前用到快麥ERP的有售后客服、審單、倉庫發貨等人員,在出錯率上大幅降低,效率上、員工績效考核等都有很大的提升。

對百盛塑業幫助最大的是快麥ERP的揀選的功能,相比沒有使用系統之前的純人工揀貨,使用快麥ERP之后效率提升很高,系統使用前后的對比顯而易見,并且操作容易上手,減少了對老員工的依賴性。日發2000單,不用加班就可以按時完成。

塑業相對其他類目會稍顯特殊,SKU五花八門,并且經常會出現需要訂單攔截的情況,在這一點上快麥ERP也幫助非常大,從前發生這種情況很難再尋找到相對應的單子,單子打沒打印、貨物發沒發出都無跡可尋,自從使用快麥ERP一切都變的簡單、高效、明了。

同時百盛塑業的產品屬于消耗品,用于基礎建材,采購是很難把控的,有的產品上一秒是滯銷品下一秒就會變成爆款,所以不確定因素非常大,倉庫每天都要補貨,每天倉管都需要檢查商品的庫存情況,工作量非常大。使用快麥ERP之后采用虛擬庫存管理,大大減少了工作量,進貨發貨更加便捷。

在管控成本方面快麥ERP也幫了很大的忙,每當大促期間,部分快遞規則會改變,通過快麥ERP系統調整發貨物流比人工分配準確率更高,極大的降低了發貨成本。

03 使用快麥ERP前后對比

使用前

在使用快麥ERP之前,百盛塑業的倉庫作業是純靠人工進行的,效率低下,而且由于類目問題,很多事情都是異常繁瑣,倉庫也十分雜亂,員工加班也很嚴重,店鋪發展遭受到了瓶頸。

使用后

百盛塑業在嘉興的倉庫有三層樓,大概有3000平左右,使用快麥ERP后,倉庫各個環節得到了全面的提升。

1.在倉庫規劃上,按照客戶產品特性規劃了合理的倉庫動線及區域劃分,倉庫一層是用來揀貨發貨區域,按照產品分類,倉庫二、三層用來存儲成箱的貨品,提高了倉庫的面積使用率,也讓倉庫的揀貨發貨更有秩序,更有效率。

2.在工作效率上對比原有切入系統前提升了不少,原先倉庫發貨,非常依賴老員工,產品相似度很高,新員工上手很慢,在切換系統發貨利用揀貨車和PDA定位產品揀貨,揀貨人員上手非常迅速,揀貨快,錯發漏發降低了不少。

3.在人員績效方面,使用快麥ERP之后,能夠對倉庫人員有更多維度的工作量的統計,同時祝總也使用了快麥ERP獨有的積分績效,根據揀貨人員揀選子訂單數、商品總數及商品重量等維度,制定了非常適合該類目的績效考核方案,極大的調動員工的積極性同時,也能夠很好通過績效數據看到每個員工每天的工作狀態。

03崗位專訪

小余揀貨員

我主要負責倉庫的揀貨打包,從前都是純靠人工,自從開始使用快麥ERP之后,工作效率提升了很多,從前打單,一張面單給客戶,一個單子里面有12個小訂單,需要來回打,現在就很方便,可以自己選擇,一次性搞定,而且很智能,從前到后,按順序來的,撿貨速度非常快。之前辦公室手動打單,每一張單子有發貨單和面單,需要在另外粘起來現在不用了,兩張單子都可以從同時打,對辦公室也方便了很多。

小張打單員

我之前是百盛塑業的售后客服,現在轉崗負責倉庫打單的工作,快麥ERP軟件非常清晰明了,一個月我就完全適應了轉崗,上手很快。平時我會用快麥ERP審單、查單,用下來感覺很方便很實用。我以前做客服的時候,用快麥ERP是查詢一些信息,現在負責打單,感覺工作已經離不開快麥ERP了,和之前的同事溝通,發現使用快麥ERP以后,他們的工作效率也有很大提升。

最后祝總表示將要建立自己的工廠,并且建立分倉,快麥ERP會更加重要,目前身邊也還有很多人依舊在使用人力來做這些重復繁瑣的工作,因此,祝總開始強烈推薦電商商家用ERP來管理倉儲,并且將使用過程當中的一些經驗和想法分享給大家。